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¡No pasa el tiempo!: Cinco líneas de colectivos que no cambiaron su esquema de pintura (Parte 2)

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Luego de la noticia que la Línea 39 tendrá un colectivo 0km pero con un esquema de pintura retro utilizado en los años 90, buscamos empresas que hayan mantenido su esquema desde los años 90, década que todas comenzaron a utilizar los modelos frontales.

Publicamos la primera parte con un Top5 de las empresas que No modificaron su librea o que hicieron mínimos cambios adaptándolas a las nuevas unidades.

Ahora vamos por la segunda parte…otras 5 líneas que mantienen sus colores tradicionales

LÍNEA 55

La Empresa Almafuerte que une las localidades de Morón y San Justo con la Ciudad de Buenos Aires, más precisamente Barrancas de Belgrano, no alteró el esquema de su flota desde hace muchísimos años.

Podemos ver a sus famosos 1114 y los actuales con los mismos esquemas

 

LÍNEA 92

Micro Ómnibus Saenz Peña, una Línea tradicional que mantuvo sus colores y esquema uniendo el Barrio Nueve de Abril, en el Partido de Esteban Echeverría con el Hospital Ferroviario de Buenos Aires, ubicado en el barrio de Retiro

La propia empresa en su cuenta de Twitter publica fotos actuales y antiguas y se pueden comparar diferentes épocas donde solo cambian los modelos de colectivos pero no su diseño exterior de pintura.

LÍNEA 343

Cía Noroeste es una de las empresas que posee muchos coches famosos en su flota. La empresa mantiene su librea desde hace décadas y sus choferes personalizan sus interiores y exteriores con cromados, luces y espejos.

Mercedes Benz 1114 carrozado por El Detalle de la Línea 343
Carrocería Peveri de la Línea 343

 

LÍNEA 105

Una de las empresas tradicionales que en el último tiempo modifico levemente su diseño exterior con algunos detalles que «revivieron» su look. El gris desapareció y se convirtió en blanco…

Colectivo de la Línea 105, interno 5, carrocería y chasis TATSA Puma D10.5, matrícula IZM362. Buenos Aires, Argentina.

 

LÍNEA 172 / 242 – La Cabaña

La Cabaña es otra de las empresas que mantiene su diseño exterior inalterable y muchas de sus unidades se encuentran en estado «famoso» con filetes, luces y paragolpes cromados.

Meredes Benz 1114 carrozado por El Indio de La Cabaña – Línea 242. La unidad se encontraba sin visera al momento de la foto, algo no muy común en estos coches
Nuovobus Menghi con su esquema tradicional

 

Existen más empresas que no hay modificado su esquema exterior o han realizado pequeños cambios como por ejemplo la Línea 109, aunque posee tanta personalización que ninguna unidad es igual a otra (este detalle para los fanáticos es muy importante)

Como noticia de las que volvieron a su esquema tradicional se encuentra la Línea 166

Quizás otras empresas se sumen a «volver al esquema retro» que alguna vez transportaron por sus recorridos.

Por temas de edición, solamente mencionamos a cinco de las que menos cambios hicieron en la estética de su flota. Para los ansiosos, habrá una tercera parte en breve.

India: Los servicios de transporte estatal se asocian con privados para dejar de perder dinero

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En un intento por minimizar las pérdidas y mejorar el sistema de transporte en autobús, los servicios de transporte estatal se están asociando con proveedores de servicios de transporte privados con experiencia. MP Group, con sus años de experiencia diversificada y un sólido grupo de expertos en transporte público, jugará un papel muy importante en tales proyectos.

Se espera que India, con su población en crecimiento exponencial, cruce la marca de los 1,380 millones para el 2022. Con esto, podemos esperar que las demandas de transporte de la gente también experimenten un fuerte aumento. Teniendo en cuenta los diversos modos de transporte como metro, tren, autobús y rickshaws; Los autobuses son el modo de transporte más conveniente y asequible, especialmente en las ciudades urbanas, y capturan la mayor participación del mercado de transporte por carretera.

Según las estadísticas, más de 1,6 millones de autobuses están registrados en India. Las Empresas Estatales de Transporte por Carretera (STU) operan en conjunto autobuses 1.5 Lacs, que transportan aproximadamente a 70 millones de personas por día. Sin embargo, en el escenario actual, es decir, la era posterior a Covid-19, donde el distanciamiento social es la nueva normalidad, se ve a las personas evitando el transporte público y eligiendo vehículos privados sobre el modo de transporte público. 

Con un aumento desenfrenado de las ventas de automóviles en los dos últimos trimestres; Se ha observado un posterior aumento de la congestión de las carreteras y la contaminación del aire. Pero lograr que la gente vuelva al transporte público, como los autobuses, sigue siendo un desafío enorme.

 

Proveedores de servicios de autobuses estatales descendentes y auge de los modelos de transporte público privado

Después del cierre de Covid-19, la Corporación de Transporte por Carretera del Estado de Maharashtra (MSRTC) informó una pérdida de INR 3.000 millones de rupias. El número de pasajeros diarios se ha reducido a 13 lakhs desde 65 lakhs durante el período pre-covid. Sus ingresos diarios en noviembre de 20 cayeron a INR 7 millones de rupias desde la friolera de INR 22 millones de rupias en marzo de 2020. 

Este es el escenario vivido por la mayoría de los servicios de Transporte del Estado. O están en pérdidas y / o se prevé que sigan una gran pérdida a largo plazo. El menor número de pasajeros es la principal razón de las grandes pérdidas operativas.

La asociación con proveedores de servicios de transporte privados reducirá los gastos administrativos y operativos, introducirá nuevas tecnologías y aumentará los ingresos.

En un intento por minimizar las pérdidas y mejorar el sistema de transporte en autobús, los servicios de transporte estatal están tomando medidas estratégicas y se están asociando con proveedores de servicios de transporte privados con experiencia. Su objetivo es reducir los gastos administrativos y operativos, introducir nuevas tecnologías e impulsar los ingresos. Se espera que esta medida proporcione un servicio estandarizado y de calidad para los pasajeros públicos y tenga servicios de transporte público sostenibles.

MP Group – El operador público privado

Un ejemplo de asociación público-privada es el grupo MP, que es una organización de 25 años que participa en la operación de autobuses de varias STU en Mumbai, Pune y Amritsar. “Con nuestros diversos años de experiencia, hemos aprendido que los viajeros en un transporte público están muy interesados ​​en la disponibilidad oportuna de autobuses, la seguridad, la asequibilidad, la comodidad, la limpieza y un sistema de información confiable para los pasajeros. Cuando se cumplan todos estos criterios en la operación del autobús, será de gran ayuda para recuperar la confianza de los viajeros. Por lo tanto, convertirlos en clientes leales ”, comparte Abhishek Pathak, Director General de MP Group.

Sobre la discusión sobre la escalabilidad financiera de la colaboración, Pathak agrega: “Como tales proyectos incluyen un enorme costo de CAPEX, donde el modelo comprende la propiedad de autobuses, operaciones y mantenimiento; Estamos en conversaciones con varios departamentos gubernamentales para presentar el modelo Opex, donde la experiencia del operador de autobuses se utilizará solo en la operación y mantenimiento de autobuses. El gasto de capital, incluida la adquisición de autobuses y la provisión de infraestructura, correrá a cargo de la autoridad gubernamental (socio público). La propiedad de los autobuses quedará en manos del gobierno. Una vez finalizado el período del contrato, pueden utilizarlo para otros servicios «.

Con la utilización de la experiencia privada en el modelo Opex, es probable que las pérdidas de las autoridades de transporte público se reduzcan sustancialmente. Para la sostenibilidad de tales proyectos, la experiencia del actor privado es muy vital. MP Group, con sus años de experiencia diversificada y un grupo muy sólido de expertos en transporte público, jugará un papel fundamental en tales proyectos. Es muy importante que estos sistemas de contratos se adapten en toda la India para lograr un sistema de transporte sostenible y asequible.

 

Fuente:

Mint

Australia avanza con el proyecto Proyecto H2OzBus pasa sumar 100 autobuses propusados con hidrógeno

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Los gobiernos de Australia se esfuerzan por hacer la transición de sus flotas de autobuses a combustibles más limpios, como la electricidad ecológica o el hidrógeno. Empresas de todo el mundo se esfuerzan por preparar sus autobuses de hidrógeno para satisfacer la demanda.

En diciembre de 2020, el ministro de Transporte y Carreteras de Nueva Gales del Sur (NSW), Andrew Constance, anunció un objetivo acelerado para 2030 para la transición  de la flota de 8.000 autobuses del gobierno de NSW. Con los autobuses moviéndose tan rápido, estemos atentos a Sandra Bullock detrás del volante. 

Y en mayo de 2020, un importante consorcio liderado por ITM Power, con sede en el Reino Unido,  que reclama la instalación de electrolizadores más grande del mundo, con una capacidad de fabricación de 1 GW por año en Sheffield, Inglaterra, firmó un memorando de entendimiento para probar y demostrar la viabilidad del combustible de hidrógeno. autobuses eléctricos de celda en las redes de transporte público de Australia.

Apodado el Proyecto H2OzBus, tiene la intención de desplegar inicialmente 100 autobuses eléctricos de pila de combustible de hidrógeno en hasta 10 centros urbanos en Australia, donde ya se ha expresado el interés y la demanda de autobuses de pila de combustible.

Aún no se sabe cuántos autobuses de hidrógeno, si es que hay alguno, formarán parte de la transición de la flota de NSW, pero Foton Bus Australia y The TrueGreen Mobility Group se han unido esta semana para formar Foton Mobility Pty Ltd, una nueva empresa con el objetivo de entregar autobuses de hidrógeno de alta calidad a Australia. Foton Mobility tiene la ambición de suministrar hidrógeno a NSW y al resto de las flotas de autobuses de transición de Australia. 

Foton Mobility lanzará su línea a principios de 2021, comenzando con un autobús urbano de piso bajo de 12,5 metros impulsado por celdas de combustible Toyota. Está previsto que el primero de estos autobuses llegue a Australia en abril. Foton Mobility cree que puede producir y entregar hasta 200 autobuses urbanos impulsados ​​por hidrógeno a Australia en 2021.  Por supuesto, las celdas de combustible de Toyota no se producen necesariamente con gas hidrógeno verde.

El director ejecutivo de Foton Mobility, Neil Wang, dijo a pv magazine que sus autobuses pueden transportar aproximadamente 22 kg de gas hidrógeno, lo que les brinda una cómoda autonomía de 450 km en condiciones de conducción urbana. “Nuestros autobuses pueden diseñarse para transportar más hidrógeno a bordo, lo que proporcionaría un mayor alcance por carga”, dijo Wang. «Sin embargo, al diseñar el primer lote para el despliegue en Australia, hemos tenido en cuenta la infraestructura de carga de hidrógeno limitada, por lo que hemos diseñado estos autobuses para obtener el mejor alcance, sin necesidad de instalar instalaciones de producción masiva de hidrógeno a gran escala».

“Los autobuses de hidrógeno tienen muchas ventajas en comparación con los autobuses eléctricos”, continuó Wang. “Algunos beneficios clave son que los autobuses de hidrógeno solo necesitan de 12 a 15 minutos para repostar, lo que está en línea con el tiempo actual de repostaje de diesel y solo una estación de combustible de hidrógeno instalada en el sitio puede repostar alrededor de 160 autobuses. En comparación con la batería eléctrica, la recarga de 160 autobuses urbanos eléctricos necesitaría la instalación de 160 estaciones de carga. Es importante destacar que podemos producir hidrógeno en áreas regionales, lo que promoverá el empleo y estimulará las economías locales ”.

Por lo tanto, Foton Mobility también está planeando el establecimiento de su propia planta de producción australiana en TrueGreen Clean-Tech Manufacturing Village en Moss Vale, NSW. La compañía estima que producirá autobuses de hidrógeno localmente en Australia para el segundo trimestre de 2022. 

«Creo que el hidrógeno es la solución final para el transporte público», dijo Wang. “Muchos países de todo el mundo están invirtiendo en hidrógeno como su futura fuente de combustible. En Australia, la mayoría de los estados y territorios ya tienen una hoja de ruta del hidrógeno y, de manera emocionante, ahora podemos satisfacer la demanda desde el lado del producto con el lanzamiento de nuestros autobuses Foton Mobility Hydrogen de alta calidad «. 

 

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Reino Unido: La empresa First Bus modernizó 1000 colectivos con la norma Euro VI

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1.000 vehículos de mediana edad de la flota de First Bus se han sometido a trabajos de modernización para cumplir con los estándares de emisiones Euro VI, anunció el grupo. Ese trabajo ha implicado la instalación de sistemas de escape de Eminox y HJS, mientras que Grayson ha suministrado equipos e-Fan.

Del total, 492 son de un piso y 508 son de dos pisos. El programa de modernización representa alrededor del 20% de la flota nacional de First y representa un gasto de £ 16 millones. Se ha entregado en asociación con varios socios gubernamentales locales y nacionales. First Bus dice que se planean más trabajos de modernización de Euro VI.

El autobús N° 1.000 que se modernizará es miembro de la flota First Manchester con sede en Oldham. Ha llevado poco más de dos años alcanzar el hito, y el trabajo forma parte del compromiso más amplio de First para reducir su impacto en la calidad del aire. En 2020, el grupo se comprometió a no comprar nuevos autobuses diésel después de diciembre de 2022 y se compromete a operar una flota de autobuses de cero emisiones para 2035.

First Bus se compromete a cero emisiones para 2035

John Dowie, director de estrategia, dice: “Estamos orgullosos de haber logrado este hito a finales de año, destacando el trabajo continuo de nuestros equipos de ingeniería. Estimamos que cada modificación reduce los contaminantes del aire y las emisiones nocivas hasta en un 95%. Eso tiene un impacto positivo considerable en la calidad del aire en nuestros pueblos y ciudades ”.

Por áreas operativas y en orden descendente, las modernizaciones se han realizado así:

  • Yorkshire del Oeste: 231
  • Oeste de Inglaterra: 221
  • Yorkshire del Sur: 165
  • Hampshire, Dorset y Berkshire: 118
  • Midlands: 84
  • York: 65
  • Glasgow: 46
  • Manchester: 33
  • Essex: 30
  • Este de Escocia: 7.

204 autobuses de las flotas de First en Escocia se encuentran actualmente en proceso de adaptación para alcanzar los estándares Euro VI. Ese trabajo lo está llevando a cabo Eminox.

 

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First

Suecia: Los autobuses autónomos llegan a Gotemburgo

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Estos primero solo ejecutarán una ruta corta en las condiciones de una prueba de prueba

La ciudad sueca de Gotemburgo ya está mirando hacia el próximo capítulo de innovación en movilidad en lo que respecta a la prestación de servicios de transporte público. El operador de transporte Keolis ha traído sus lanzaderas autónomas eléctricas autónomas para inaugurar una nueva línea de 1,8 km que dará servicio a varios puntos dentro del Parque Industrial y Científico de Lindholmen. 

Los dos vehículos comenzaron a operar el 18 de enero, pero por el momento se trata de una prueba del servicio que durará 4,5 meses.

Transbordadores similares ya están operando en otras ciudades europeas y globales

Los vehículos autónomos o sin conductor siguen siendo un concepto bastante nuevo que podría tardar algún tiempo en ser bienvenido y aceptado libremente por las sociedades, incluso si en realidad significa que esto haría que la movilidad y el flujo del tráfico sean más seguros de lo que solían ser al eliminar la posibilidad de errores humanos.

Por eso, paulatinamente se está introduciendo este tipo de vehículos. En las líneas de autobús de prueba, siempre habrá un operador humano presente y listo para hacerse cargo de la tarea de conducir si es necesario, ya que esto también lo exige la ley. La velocidad máxima de las lanzaderas es de 20 km / hy tienen capacidad para transportar 8 pasajeros.

También se informa que los buses pequeños están diseñados para operar en temperaturas bajo cero y nieve, lo que los hace adecuados para las condiciones climáticas locales. Tienen la capacidad de funcionar hasta siete horas después de una sola carga.

Aunque la nueva línea operará en el área del Parque Industrial de Lindholmen, también se conectará con el tránsito urbano regular, lo que permitirá una integración perfecta. Esto es parte del plan más amplio de las autoridades llamado Viajes y Transporte de Próxima Generación para llevar la red de transporte público de Gotemburgo al futuro.

Un 1114 doble piso, un OA101 articulado… ¡Mirá los prototipos que imaginó un diseñador digital!

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Su nombre es Pablo Esquivel, es de Berazategui y hace más de 30 años que es diseñador gráfico. De pequeño soñaba con ser colectivero y diseñador de carrocerías de colectivos cuando fuera más grande.

Su idea inicial era ser diseñador industrial pero su mala relación con las matemáticas cambio sus planes. Finalmente se recibió de técnico publicitario y luego sumó 8 años de estudio en la Escuela de Bellas Artes Carlos Morel de Quilmes. En la actualidad se desempeña en su pequeña productora «ESVEL Multimedia» junto con sus dos hijos.

Su afición por los colectivos lo llevó a realizar diseños digitales de modelos icónicos pero con algunos cambios, como agregarle un segundo piso al mítico Mercedes Benz 1114 o hacer articulado al OA101 entre muchos otros modelos, siempre respetando el estilo, las lineas y las formas.

Todas sus obras fueron realizadas sobre fotos de época editadas con Photoshop, ese famoso programa que permite realizar infinidad de cambios y fotomontajes entre otras opciones.

¡Mirá los diseños!

Mercedes Benz 1114 carrozado por El Cóndor ¡DOBLE PISO!
El Detalle OA101 de segunda generación articulado
¿Que pasaría si mezclamos pasado con presente en el mundo del transporte automotor argentino?. Si tomamos una carrocería épica de colectivo de 1997 y la actualizamos a los tiempos que corren. El modelo «OA 105» de Carrocería El Detalle de 1997 llevado al 2020.
Mercedes Benz 1114 carrozado por Eivar con un semiremolque similar a las «Guaguas» Cubanas
 La Costera Criolla también tuvo su modelo doble piso sobre DIC Panorama
Otro ómnibus que nunca existió salvo en mi imaginación. En este caso realicé una intervención y retocado digital de una foto de un ómnibus Cametal Jumbus MK de 1985 transformándolo en uno de dos pisos. Me encantaría saber que hubiera diseñado el genial Miguel Bustillo, diseñador del Jumbus, si le hubieran encargado una versión del mismo pero de dos pisos.
En este caso hice el diseño de un ómnibus de dos pisos basado en el modelo LD1014 de Carrocerías DIC de un solo piso de 1983. En esa época todavía no existían los doble piso en la Argentina de manera masiva.
Acepte el desafió de convertir un ómnibus Mercedes Benz O317 de 1968 de un solo piso a doble piso. El desafió no fue fácil. Tuve que diseñarlo pensando en los tipos de estructuras usadas en la época. Para lograrlo realicé retocado digital de una foto original del ómnibus de un piso y ademas de ilustración digital.
Carrocería San Antonio. Específicamente un modelo demasiado «inspirado» en el diseño del diseñador Italiano de vehículos Giorgetto Giugiaro. Nada mas y nada menos que el modelo Augusto. Como siempre, de un solo piso lo transformé en dos y con doble eje delantero.
Carrocería La Porteña de la provincia de Mendoza ¡Doble piso!
El Detalle Lear Jet de 1986 futurista

 

Agradecemos a Pablo Esquivel por las imágenes y las explicaciones que nos brindó en cada uno de sus diseños digitales ¡Muchas gracias!

IVECO continúa creciendo en Paraguay

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Se realizó la entrega de 34 vehículos a diferentes clientes de Asunción.

IVECO, marca perteneciente al grupo CNH Industrial, y su concesionario Rodomaq hicieron entrega de un lote total de 34 vehículos a diferentes clientes de la capital paraguaya en un evento desarrollado con estrictos controles sanitarios y de seguridad.

Dicho evento consistió en la adjudicación de 10 vehículos para el Instituto de Previsión Social, que adquirió ambulancias con equipamientos médicos y ambulatorios de última generación. Las unidades representan un paso importante para la renovación de toda la flota con que cuenta la institución, y serán distribuidas en las cabeceras departamentales del interior de Paraguay con el objetivo de fortalecer la atención de salud en todo el territorio.

Por su parte, la empresa La Previsional adquirió dos camiones que serán utilizados para la distribución de medicamentos e insumos médicos en la capital paraguaya. Además, la compañía recibió dos minibuses para el Hospital Central, específicamente para el traslado de asegurados y beneficiarios.

“Atendemos a nuestros clientes y les brindamos las soluciones que necesitan. Por este motivo continuaremos trabajando y poniendo el foco en todos los transportistas de la región con grandes perspectivas hacia el 2021”, afirmó Marcelo Leonardi, Director Comercial de Importaciones de IVECO en América del Sur.

Otra de las empresas beneficiadas fue Agro Industrial Calpar S.A, con cinco Hi-Road equipados con un motor de 440 CV de potencia, a los que se le instalaron tanques de combustible con capacidad para 39.000 litros. De igual manera, Loma Grande S.A también recibió un Stralis 6×2 de 440 CV, FG Distribuidora un flamante extrapesado Hi-Road, y en el mismo acto la empresa CECON del Grupo Cartes recibió un Hi-Way 6×4.

Asimismo, se entregaron 14 buses de IVECO BUS en su configuración 170S28 a la firma Automotores Guaraní.
“Tuve el agrado de participar en cada uno de los proyectos de ventas y estamos orgullosos de finalizar el 2020 entregando unidades para nuestros clientes. No sólo comercializamos vehículos, sino que también ofrecemos atención personalizada a través de la capacitación constante de nuestros colaboradores, quienes brindan un asesoramiento integral a la hora de adquirir estos equipos”, sostuvo Celio Fernandes, Director Comercial de Rodomaq en Paraguay.

¡Atención restauradores! Apareció un «Bus Bala» de Gral. Urquiza ¡Mirá cuanto piden!

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En Agosto de 2020 nos llevamos la sorpresa de encontrar en un estado bastante bueno para ser restaurado un «Galáctico», más conocido como «Bus Bala», del que solamente se fabricaron unas pocas unidades y actualmente hay uno solo en estado de exposición de la empresa Gral. Urquiza.

Creado por un ingeniero aeronáutico argentino, el Aerobus procuraba mayor aerodinámica y un confort “futurista”, que no superó las expectativas de sus pasajeros.

Aerobus Scania K113 de de Gral. Urquiza fabricado en Necochea en 1988 y conocido como Bus Bala «El Galáctico»

El famoso «Galáctico» también conocido como «Bus Bala» (BusBullet) fue fabricado por la carrocera Aerobus en la ciudad de Necochea, Provincia de Buenos Aires.

Era un avión…tenía aire acondicionado (algo novedoso para la época), ventanillas fijas y redondeadas, sus cortinas eran plásticas e individuales por ventanilla y los portaequipajes eran cerrados igual que en las aeronaves.

#BigDataBus: Scania K112 – Galáctico (Bus Bala)

Se fabricaron solamente 14 unidades entre 1985 y 1986 casi todas ellas montadas sobre chasis Scania K112, con tres ejes sin turbo, ya que el modelo era muy liviano y no necesitaba de una propulsión mayor para lograr unas excelentes prestaciones. Además por su diseño y coeficiente aerodinámico, su consumo de combustible era muy bajo.

Pasaron los meses y la unidad continúa a la venta, ahora a $400.000 pesos. Según datos que proporciona el vendedor, no posee mecánica (solo carrocería) y se encuentra en Zona Sur, más precisamente Temperley.

A juzgar por las imágenes, conserva todas su ventanas (difíciles de conseguir ya que solamente se fabricaron 14 unidades de este modelo) y muchos detalles de su exterior e interior.

¡Mirá las fotos!

La mayor curiosidad está en la chapita que marca los datos del chasis, donde figura que la unidad pertenece a la Serie N° 005, es decir, el 5to fabricado de los 14 totales.

 

Para más información, es posible contactar al usuario que publicó la unidad en este LINK

 

 

Ikarus, la famosa carrocera Húngara que también fabricó cochecitos para bebés

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El Ikarus húngaro, conocido como Ikarus Body and Vehicle Factory, es conocido principalmente por sus autobuses. Sin embargo, la reconocida fábrica no solo produjo autobuses sino también otros vehículos.

La historia de Ikarus se remonta a 1895, cuando Imre Uhry abrió su taller de herrería de automóviles en la calle Elemér, no lejos del parque de la ciudad de Budapest. Unos años más tarde, cuando la empresa ya estaba ganando mucha popularidad y creciendo, alquiló un nuevo taller más grande en el 32 de la calle István.

A principios de la década de 1910, la empresa se había desarrollado tanto que había comprado dos propiedades en la calle Gizella, donde seguía operando. Después de la Primera Guerra Mundial, la fabricación de carrocerías y remolques fue la actividad dominante de la empresa.

El chasis Adler Uhri Cabriolet es considerado por muchos como el automóvil casero más hermoso

Con el desarrollo de la motorización, la fábrica de carrocerías y remolques de Uhry Imre recibió cada vez más pedidos. Los clientes incluyeron MÁV, Posta y MAVART. A principios de la década de 1920, también se fabricaban carrocerías de autobuses.

La empresa se endeudó en 1932, pero los hijos de Imre Uhry, tres hijas y tres hijos, salvaron el negocio gracias a una reunificación familiar, que pasó a llamarse Fábrica de Carrocerías y Vehículos Uhri Brothers . La empresa, refundada en 1933, siguió la filosofía de pararse sobre varias patas, por lo que también construyó carrocerías. Sucedió que la fábrica de los hermanos Uhri se convirtió en el representante nacional de la empresa Adler. El chasis de la empresa alemana resultó ser una buena elección, ya que no solo se podían fabricar vehículos comerciales, sino también coches para estos chasis.

Así es como se construyó en 1937 el chasis Adler Trumpf Junior Uhri Cabriolet, el automóvil más hermoso de fabricación húngara. El roadster cubierto de cuero amarillo oscuro pintado de negro trajo un gran reconocimiento a los hermanos Uhri, ya que ganó el premio a la carrocería húngara más bella en el Concours d’Elegance de 1937 en Budapest. Se construyeron pocas copias del hermoso roadster, pero una todavía está operativa hoy.

¡Ícaro para bebés!

El 28 de enero de 1949, el 19/1949. De conformidad con la Resolución del Consejo de Ministros No. Ihri Brothers, Repülőgépgyár Rt. ”. Por cierto, el nombre Ikarus se utilizó para referirse a la fabricación de piezas, instrumentos y equipos de refrigeración de aviones, que luego se convertirían en el perfil principal de la empresa. 

El diseño del cochecito está inspirado en los modelos de autobuses de la firma
El diseño del cochecito está inspirado en los modelos de autobuses de la firma

Como había una gran escasez de diversos bienes de consumo en ese momento, el perfil de la empresa se extendió a prácticamente cualquier cosa que escaseara. Así, Ikarus pudo haber fabricado máquinas de rayos X, televisores y cochecitos, entre otros.

Se fabricaron más de cuarenta mil cochecitos en Ikarus. La versión deportiva era más sencilla

Estaba previsto que la producción de cochecitos comenzara en 1951, pero la industria nacional aún no había producido suficiente aluminio en ese momento. Por lo tanto, la producción en serie real solo pudo comenzar en 1952. Estos cochecitos se consideraban muy frescos en ese momento ya que eran livianos, tenían una contraventana retráctil que protegía a los bebés de la intemperie y las ventanas laterales eran de celuloide.

Ya en el primer año de producción, la oficina de planificación encargó al fabricante veinte mil cochecitos y cinco mil cochecitos deportivos. Esta cantidad no se completó hasta finales de 1953, cuando deberían haberse producido los prototipos de los Faros Icarus 55 y 66, pero esto se vio obstaculizado principalmente por la producción de la silla de paseo, ya que la fábrica de Mátyásföld no tenía la capacidad restante. Este hecho no disuadió a los funcionarios de la oficina de planificación, por lo que se ordenaron otros 23 mil carritos tradicionales y cinco mil deportivos. 

Así, se deslizaron un año más con la producción de la serie cero de doce piezas de Faros. A medida que Faros tuvo más éxito de lo esperado, con el consentimiento de la oficina de planificación, la producción de carriolas se completó con bastante lentitud en Ikarus.

No fue posible obtener datos sobre exactamente cuántos cochecitos se fabricaron y cuándo se completó la producción. Lo cierto es que, junto con la versión deportiva, se fabricaron al menos 40.000 cochecitos, hasta principios de los sesenta.

Todavía hay algunos cochecitos que sobrevivieron todos estos años, incluso existen versiones a la venta que van desde los 30.000 a 120.000 florínes húngaros (HUF), es decir desde los $10.000 a los $35.000 pesos Argentinos (Al cambio de hoy), una cifra no tan elevada si tenemos en cuenta que quedan muy pocos y no se encuentran en muy buen estado de conservacion, sumado a algunos faltantes.

 

Carrito de helados Ikarus, o 404

Uno de los vehículos especiales más interesantes del Ikarus es el Ikarus 404K, introducido en 1963, y el coche refrigerado 404, completado un año después. La versión madura en serie y de aspecto más moderno se desarrolló reelaborando el modelo anterior, que no se produjo en masa. Esto ya estaba impulsado por el motor Csepel D-414. Una unidad de refrigeración incorporada se encargó de mantener fríos hasta 3500 kilogramos de mercancías. Esta solución fue una curiosidad en ese momento.

Prototipo del 404

La forma del vehículo, desarrollada bajo la dirección del diseñador senior István Árva, fue creada por László Finta, el famoso diseñador de la familia 200 posterior. El transportador de pequeñas mercancías autoportante ha adquirido una forma atractiva debido a las articulaciones inusuales y las fracturas de luz-sombra, a pesar de las superficies planas utilizadas. Lo interesante del camión frigorífico, presentado en la BNV en 1964 y fabricado en serie en Székesfehérvár, es que recibió elementos de cubierta de plástico.

Algunos de los 404 vagones refrigerados también se exportaron a la RDA y la Unión Soviética, pero la gran mayoría de las docenas de vagones producidos encontraron a sus dueños en casa. Es triste que no haya sobrevivido ningún ejemplar de este vehículo especial.

Camiones y sus superestructuras

Es menos conocido que antes del auge total de la producción de autobuses, Ikarus era el mayor proveedor de Csepel Car Factory. Durante más de una década, las cabinas y superestructuras de los camiones Csepel se construyeron en Ikarus. Los más conocidos son los D-350, D-420, D-450, D-700, D-705 y D-D, que se fabrican en innumerables variantes (fuego, aspersión, refrigeración, mobiliario, transporte de cerveza y leche, etc.). 710 tipos. Estas tareas, que eran diferentes del negocio principal de la fábrica, inmovilizaron tanto la capacidad de Ikarus desde finales de la década de 1950 hasta mediados de la de 1960, que en muchos casos ya estaba poniendo en peligro la producción de autobuses.

Durante algún tiempo, el logotipo de Ikarus estuvo visible en la cabina de los Csepel D-700.

Uno de los vehículos más llamativos es el D-705N, un camión refrigerado de 10 toneladas que podía proporcionar -20 grados Celsius de frío en el remolque a pesar de una temperatura exterior de 30 grados Celsius. La superestructura fue inspeccionada por la estación de inspección internacional TÜV-München y resultó ser altamente calificada para el transporte de mercancías refrigeradas en el tráfico internacional de larga distancia.

Los camiones D-710 estaban equipados, entre otras cosas, con un transporte de leche y cerveza de tres tanques de 6.500 litros, un sistema de riego de 7.000 litros y una caja de transporte de combustible.

Un camión de bomberos audaz, es decir, un camión de pan

La jeringa para vehículos Ikarus 526, que ahora se ha convertido en un vehículo de culto, se fabricó en la unidad de la fábrica de Székesfehérvár. A principios de los sesenta, muchos departamentos de bomberos servían a los entonces obsoletos Csepel D-420 y D-350. Por lo tanto, en 1964, los ingenieros de Ikarus construyeron un camión de bomberos de siete metros de largo con una carrocería de aluminio en el también no joven chasis D-344. La jeringa, que puede contener 2000 litros de agua, podría contener nueve caballeros de fuego. El camión de bomberos fue impulsado por un Csepel D-414 de cuatro cilindros y 95 caballos de fuerza a una velocidad máxima de 82 kilómetros por hora.

El portador de pan Ikarus 526 se ha convertido en un auténtico vehículo de culto

El vehículo fue bautizado como un camión de bomberos audaz debido a su prensa contemporánea, diseño de pico y puertas de autobús . Sin embargo, los caballeros de las llamas lo llamaron portador de pan debido a las contraventanas en el costado del carro. Se pueden encontrar diferentes datos sobre cuántas de las 526 unidades se construyeron, con 25 fuentes que dicen que algunas y 42 que otros hicieron el vehículo. Lo que es seguro, sin embargo, es que en el cambio de milenio, Ikarus 526 todavía estaba disponible en uno o dos departamentos de bomberos voluntarios, y todavía hay algunos especímenes operativos hoy.

Autos Ikarus, Leo, Scolo y otros

En la segunda mitad de la década de 1980, la crisis de la economía soviética ya se sentía con fuerza en Ikarus. Año tras año se producían menos autobuses, por lo que surgió la idea de pararse sobre más pies. Esto significó que, como años antes, se había rediseñado la producción de automóviles, camiones y varias superestructuras. La mayoría de estos planes no se materializaron, pero se fabricaron algunos coches interesantes en las fábricas de Ikarus.

Tecoplan Leo se convirtió en nada, aunque estaba más de diez años por delante de Smart

A mediados de la década de 1980, una empresa alemana, Tecoplan, se propuso desarrollar un pequeño automóvil urbano que funcionaba con un motor de 125 o 250 cc con una longitud máxima de 2,5 metros, por lo que también podía conducirse con una licencia de motor pequeño.

Los propietarios de Tecoplan se pusieron en contacto con varias empresas húngaras, incluida Hódgép, el desarrollador de Pulit, para hacer un prototipo del vehículo. Sin embargo, finalmente terminaron en Ícaro. El entonces director de Ikarus, Zoltán Vadnai, envió al ingeniero jefe del departamento experimental, László Rekettye, a Munich para participar en la preparación del prototipo.

Por primera vez, se fabricó un modelo de arcilla a escala 1: 1 de un automóvil pequeño con una carrocería de plástico, que se entregó a Hungría para que los moldes de la carrocería se pudieran quitar del modelo. Los elementos de la carrocería se montaron en el chasis Puli modificado en el Ikarus. La carrocería terminada se transportó nuevamente a Munich, donde recibió un motor Fiat de 36 caballos de fuerza y ​​750 centímetros cúbicos y un chasis Renault 5 modificado.

El vehículo terminado fue presentado en el Salón del Automóvil de Ginebra en 1989, cuando se le dio el nombre de Leo, donde hubo un gran interés en el automóvil. Se anunció aquí que la producción en serie comenzará pronto en Budapest, donde Tecoplan e Ikarus fabricarán los automóviles después de la formación de una empresa conjunta. En el primer año se esperaban dos mil Leos Tecoplan.

Se fabricaron un total de tres piezas del vehículo, la más reciente de las cuales puede considerarse apta para la producción en serie. En ese momento, el dueño de Tecoplan, el conde Erich Waldburg-Zeil, se vio obligado a vender la empresa debido a la presión de la familia (temiendo que la propiedad familiar terminara en un pozo sin fondo) y así tener que renunciar a la producción de Leo.

Diez años después de la finalización de la carrocería Leo, la construcción de la minivan Ikarus Scolo1 comenzó en 1997. En el año del inicio del diseño, el entonces presidente y consejero delegado de Ikarus, Gábor Széles, vislumbró la producción de diez mil piezas del monovolumen en el diario Reform.

Si se construyeran con un poco más de exigencia y se hiciera seria la producción, Scolo podría haber sido un éxito.

En Ikarus, se formó un grupo especial para diseñar el Scolo a principios de 1997, con el objetivo de crear un coche popular húngaro barato. También diseñaron tres variantes de carrocería. El prototipo finalmente recibió la carrocería SUV, ya que se pensaba que era el más fácil de vender en Hungría. El prototipo fue finalmente presentado a los miembros de la prensa a mediados de 2000, después de tres años de arduo trabajo. El Scolo1 era un coche realmente ventilado. El motor de 1.3 litros vino de Hyundai y la dirección era de un Opel Cadet, los faros eran claramente del Skoda Felicia en la parte delantera del automóvil y la electrónica estaba compuesta por varios elementos que se encuentran en el mercado.

La idea básica del Scolo no estaba mal de todos modos, porque debido a las muchas variantes de carrocería y la adaptabilidad interna, el interior podría haberse diseñado de manera muy práctica. Según los planes, el precio base de Scolo1 habría sido de unos cuatro millones de florines. El único prototipo terminado fue recientemente renovado por completo y probado por un equipo entusiasta de Székesfehérvár, de modo que después de más de diez años se pudo poner en el mercado el único Ikarus Scolo1.

Otra idea de fabricación de automóviles lleva el nombre de Gábor Széles. La diversificación es un ejemplo de un pequeño fabricante francés de empresas todoterreno, la cooperación con Auverlanddal. La compañía francesa diseñó un SUV muy sencillo y sin pretensiones, el A3, a mediados de la década de 1990, que fue recomendado principalmente para fines militares. El único motor diésel de la SUV de Peugeot era de última generación. La fábrica tuvo problemas económicos desde el principio, por lo que la aplicación militar se extendió a fines civiles, pero el vehículo aún no conquistó el mercado. Por lo tanto, en 1998, los propietarios de Auverland decidieron vender la licencia de SUV. Primero visitaron Rába en Hungría, pero estaban preocupados por los problemas financieros de la empresa. Terminaron con Ikarus.

El Auverland A3 en la foto de fábrica

Las negociaciones prosiguieron a tal ritmo que Ikarus estableció Ikarus Off-Road Kft. En 1999, que habría fabricado SUV franceses. Un año después, MOL Rt. También ordenó tres de ellos de manera invisible.

En ese momento, de boca de Gábor Széles se pronunciaron palabras de que la producción en serie comenzaría en abril de 2001 y se producirían 200 automóviles en ese año, y para 2003-2004 habrían alcanzado un volumen de producción de mil piezas. Sin embargo, Auverland estaba luchando con crecientes problemas financieros, por lo que los vehículos todoterreno se construían cada vez más lentamente. Finalmente, en agosto de 2001, MOL Rt. Pudo recibir sus A3 con el logotipo de Ikarus, pero aún fabricados en Francia. En ese momento, todavía podíamos estar seguros de comenzar la producción en serie, pero a fines de 2001, Auverland finalmente estaba en bancarrota. Independientemente de todo esto, Ikarus Off-Road Kft. Movió cada piedra para prepararse para la producción en serie, pero la serie de problemas técnicos de los tres autos en MOL arrojó una sombra sobre esto.

Ikarus Off-Road Kft., Que dejó de existir en 2003, está solo en dos cuadros todoterreno ocultos hechos en un rincón oculto de la fábrica de Székesfehérvár, que recuerda a la cooperación Ikarus-Auverland.

Estos dos cuadros A3 de Auverland se fabricaron en Hungría. Eso es todo lo que queda de los SUV de Ikarus
Otro vehículo interesante se fabricó en Ikarus en 2000. La empresa relojera suiza Swatch se acercó a Ícaro para fabricar un autobús pequeño de cinco plazas, que es más bien una minivan extraña. El vehículo híbrido de 2,7 metros de largo creado por los empleados de Ikarus Off-Road Kft. Tenía capacidad para cinco personas y también se colocó una puerta de pasajero en la pared trasera. 
Hay muy poca información sobre el autobús mini Ikarus-Swatch. Esta imagen también es la única en el archivo de Ikarus.
El coche también se presentó en el aeropuerto de Zúrich, pero no se hizo ninguna serie.
Fuente:
Diversos Sitios de Historia sobre Ikarus consultados
Fotos de Archivo de Ikarus

Finlandia: El autobús anti-coronavirus de Turku al servicio de las llegadas de barcos

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El autobús se probó por primera vez en el puerto de la ciudad durante el fin de semana.

Durante el último fin de semana, el autobús anti-corona de la ciudad finlandesa de Turku se encontró con los pasajeros que llegaban en los barcos matutinos de Viking Line y Tallink Silja en el puerto de Turku. Los pasajeros que atravesaban tanto la cubierta para vehículos como las terminales del barco fueron dirigidos inmediatamente al autobús anti-corona para su manipulación.

Reduciendo la necesidad de un servicio de atención médica inmediato

Debido al experimento de prueba del puerto, el autobús anti-corona puede estar un poco retrasado esta semana. El autobús anti-corona generalmente realiza pruebas de corona en Halis de lunes a viernes de 9 a 11 y en Perno de 12 a 14.

“Pilotamos el autobús anti-corona para probar a los pasajeros del barco los sábados, domingos y lunes (del 16 al 18 de enero). Después de estas experiencias, decidiremos cómo continuaremos las pruebas en el puerto ”, explicó la doctora Jane Marttila del departamento de bienestar social de la ciudad de Turku.

De acuerdo con la decisión del Gobierno nacional finlandés, las restricciones sobre el control de las fronteras internas y la entrada de Finlandia se extenderán hasta el 9 de febrero. De acuerdo con las instrucciones del gobierno, se reforzarán las medidas de control fronterizo para evitar la propagación de nuevas cepas de coronavirus que han comenzado a aparecer en Europa.

La ciudad de Turku, junto con el distrito hospitalario del suroeste de Finlandia, ha estado probando activamente los vuelos que llegan a Turku en el aeropuerto. Aquellos que llegaron al puerto de Turku desde Suecia han recibido instrucciones de THL para los pasajeros que llegan a Finlandia de SPR o armadores.

“Nuestro objetivo es encontrar siempre las soluciones adecuadas para realizar pruebas a los pasajeros de los barcos. Los desafíos son causados, por ejemplo, por el número desigual de pasajeros para los barcos de la mañana y la noche, y el hecho de que las pruebas corona solo se ofrecen a los pasajeros que llegan de Suecia de acuerdo con las pautas, no, por ejemplo, a los pasajeros de un crucero de 24 horas. en Turku y Åland. Además, los pasajeros llegan a tierra por cuatro líneas de salida diferentes ”, según la doctora Jane Marttila.

 

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Ciudad de Turku

Escocia: El gobierno acelera los planes para que los menores de 19 años viajen gratis en el transporte público

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El gobierno escocés ha seguido adelante con sus planes de proporcionar viajes en autobús gratuitos a todos los jóvenes menores de 19 años que viven en Escocia. Se produce después de que una consulta arrojó una respuesta abrumadoramente positiva a la propuesta.

Por tanto, se ha presentado un proyecto de ley al Parlamento escocés. Si se aprueba, el plan comenzará a funcionar «tan pronto como sea posible» durante el año fiscal 2021/22. Proporcionará viajes gratuitos a alrededor de 770.000 jóvenes. Transport Scotland (TS) estima que, como resultado, alrededor de un 10% más de viajes en autobús serán realizados por el grupo de edad relevante.

Los servicios regulares locales y de larga distancia están dentro del alcance del esquema. Reemplazará un descuento de un tercio existente que se ofrece a las personas de 16 a 18 años. La aceptación de eso generalmente ha sido baja, ya que a menudo se ve mejorada por las propias promociones de los operadores, como los boletos de temporada.

“El objetivo general de la política del nuevo plan propuesto para los jóvenes es animar a las generaciones más jóvenes de Escocia a utilizar el transporte público con miras a incorporar ese comportamiento desde una edad temprana”, dice una Declaración de impacto regulatorio y empresarial .

Aunque la tasa de reembolso será del 60,3% de la tarifa única para adultos, la incertidumbre sobre el número de pasajeros creada por la pandemia de COVID-19 y los datos existentes limitados significan que se han estimado los términos de reembolso. Utilizarán el principio de «no peor, no mejor».

No se ha establecido ningún límite presupuestario para el régimen de los jóvenes por la misma razón. Sin embargo, TS estima que las personas elegibles realizarán hasta 67,6 millones de viajes al año. Eso daría lugar a un reembolso anual de hasta 89,4 millones de libras.

“Será importante monitorear de cerca el esquema a medida que entre en operación para evitar impactos financieros adversos significativos, generalmente para operadores individuales o grupos de operadores”, continúa la declaración de impacto.

«Este trabajo con los operadores de autobuses también ayudará a mejorar el modelo de reembolso en los años futuros y a identificar cualquier problema para los operadores individuales que pueda surgir y [que] deberá abordarse».

El gobierno escocés reconoce que el plan de viajes en autobús gratuito de los jóvenes puede afectar los requisitos de vehículos de los operadores en los picos de tráfico. Si bien es poco probable que esa preocupación se manifieste en el corto plazo, «será necesario mantenerla bajo revisión activa y aplicar mitigaciones si es necesario».

India requiere 24 veces más autobuses para permitir a los viajeros a distancia social de manera efectiva

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Un nuevo estudio muestra que la flota de autobuses nacional existente de la India tiene solo una fracción de los vehículos necesarios para permitir que los pasajeros sigan las medidas de distanciamiento social.
  • India solo tiene alrededor de 25,000 autobuses operativos, actualmente.
  • El estudio descubrió que Delhi, con un promedio de pasajeros diarios de 4,3 millones, requerirá 14.300 autobuses, en los que la flota total de autobuses es de 5.576.
  • Para muchos indios, comprar un automóvil no es la opción, es por eso que debe haber un aumento de infraestructura de transporte publico.

Un nuevo estudio realizado por Climate Trends, un organismo de comunicaciones estratégicas con sede en Delhi, ha descubierto que la flota de autobuses colectivos de la India necesitaría reforzarse con 600.000 vehículos más para permitir que los viajeros sigan correctamente las pautas de distanciamiento social.

Según lo informado por Business Insider , el estudio se basó en normas específicas de Mumbai, que permiten 30 pasajeros por autobús de transporte y suministro eléctrico de Brihanmumbai. Usando estas métricas, el estudio encontró que el país necesitaría más de 666.000 autobuses para sus 25 millones de viajeros diarios. En comparación, el estudio destaca que la India tiene actualmente solo 25.000 autobuses operativos.

«La disparidad en la flota de autobuses existente en la India frente a los requisitos es enorme», dijo Aarti Khosla, director de Climate Trends. “El sistema de autobuses es la columna vertebral del transporte público, especialmente ahora que también se espera que sigamos la norma de distanciamiento social, hay una necesidad inmediata de ampliar la cantidad de autobuses”.

Tomando a Delhi como ejemplo, el estudio encontró que Delhi requeriría más de 14,000 autobuses para su promedio diario de pasajeros de 4.3 millones de personas, pero actualmente tiene una flota de solo 5.576.

El desarrollo de la infraestructura de transporte público en India es crucial en este momento, especialmente con las medidas de bloqueo en todo el país que se están flexibilizando y las líneas de metro y ferrocarril ya sobrepasan su capacidad en muchos lugares.

IVECO BUS entregará un pedido de 200 autobuses a Alemania

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A finales de 2024, las empresas del grupo de autobuses KVG Stade, CeBus y la empresa de transporte Bachstein (Sur de Alemania) renovarán su flota con autobuses IVECO. Como fue el caso de los últimos tres años, incluye la compra de un total de 200 autobuses IVECO. Este acuerdo de compra se firmó a finales de noviembre.

Este nuevo convenio marco cubre el IVECO Urbanway de 18 metros, como autobuses urbanos, y los autobuses interurbanos de baja entrada IVECO Crossway en longitudes de 10,8, 12 y 14,5 metros. Los autobuses IVECO Urbanway y Crossway de entrada baja están especialmente diseñados para el transporte público y, por lo tanto, son un medio de transporte eficiente para las áreas metropolitanas modernas. Estas dos variantes de autobús ofrecen muchas ventajas con flujos de entrada y salida fáciles, excelente maniobrabilidad, un alto nivel de comodidad en el asiento del conductor, largos intervalos de mantenimiento y, en su mayor parte, un eficiente y potente motor Cursor 9 de 360 ​​CV que cumple con la norma Euro 6. Norma de emisiones D.

KVG Stade también ha optado por un amplio equipamiento individual para estos autobuses. Estos incluyen, por ejemplo, asientos en voladizo sin vaina, aire acondicionado, un sistema de videovigilancia, un lector de tarjetas, un sistema de asistencia de giro y mucho más.

“Gracias a estos nuevos autobuses, podremos incrementar la calidad y el atractivo de nuestra oferta de servicios de transporte, garantizando siempre una mayor comodidad y seguridad a bordo tanto para los pasajeros como para los conductores”, dijo Jan Behrendt, Director General de KVG GmbH & Co. KG.

Con más de 130 años de historia y experiencia, estas empresas se han convertido en importantes actores líderes en servicios de movilidad y proporcionan una amplia gama de servicios de transporte en autobús en gran parte de Baja Sajonia, desde el Mar del Norte hasta Lüneburger Heide y las montañas de Harz, como así como en las regiones de Baviera y Sajonia. Operan con éxito en los mercados de transporte de autobuses urbanos y regionales. Hoy, KVG Stade es la empresa de transporte regional más grande de Baja Sajonia.

«KVG Stade ha sido un cliente leal de IVECO durante muchos años y estamos muy contentos de que este cliente de referencia haya elegido nuevamente la oferta de IVECO BUS en la licitación actual, confirmando esta asociación de confianza», agregó Erhan Eren, Business Director Bus Germany, Austria & Suiza en Iveco Magirus AG.

UTA, en alerta: «si no pagan, el viernes no habrá transporte público en Tucumán»

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“La situación es desesperante, hay compañeros que no saben cómo hacer para comer y pagar los servicios», contó César González.

Las cerca de 600.000 personas que dependen del transporte público para trasladarse en Tucumán están en alerta: el conflicto salarial de los choferes de colectivos, que en 2020 provocó 64 días de paro, se repite en 2021.

“Si no cobramos la deuda salarial que tienen los compañeros hasta el jueves (por mañana), el viernes no habrá transporte público”, anunció César González, secretario general de la Unión Tranviarios Automotor (UTA).

Explicó que la deuda ronda los $ 90.000 para los 3.600 trabajadores de los servicios. Se les adeuda la totalidad del sueldo de diciembre y el salario anual complementario del segundo semestre (el medio aguinaldo de fin de año).

“La situación es desesperante, hay compañeros que no saben cómo hacer para comer y pagar los servicios, no pueden endeudarse más. Necesitamos que este año se normalice la situación porque no damos más, somos trabajadores esenciales para brindar servicio pero no podemos percibir nuestros salarios”, manifestó González. “Necesitamos que el Gobierno nacional, provincial y municipal intervengan, la firma Transporte Tucumán Santiago, una de las tres firmas de la UTE que explota la línea 18 lleva un mes de paro y parece que a nadie le importa. Es gravísima la situación”, agregó el dirigente sindical.

La Asociación de Empresarios del Transporte Automotor de Tucumán (Aetat), divulgó un duro documento con la rúbrica de todas las empresas en el que afirmaron: “nos quedamos sin transporte público”. “Nuestra actividad es la que trabaja 365 días del año, une los puntos más distantes de la provincia, absorbe el costo de entre el 50% y el 60% del valor de los boletos gratuitos escolares, traslada gratis a las fuerzas de seguridad, está obligado a otorgar descuentos en abonos y traslada a 100.000 personas discapacitadas y a sus acompañantes de manera gratuita.

Todos esos beneficios van a desaparecer por las decisiones políticas, las variables económicas y los efectos de la pandemia”, consignaron. Y enumeran: “padecemos la forma discrecional y asimétrica en la distribución de subsidios por la Nación.

La falta de respuesta de los poderes del Estado porque percibimos menos subsidios para compensar la tarifa que en 2018 y 2019. Los precios de los insumos crecieron en promedio un 75% y transportamos un 75% menos de pasajeros en 2020. A pesar de eso mantuvimos las fuentes de trabajo, dimos un aumento salarial del 30% y sin recibir ATP durante el año pasado. Por todo eso, estamos ante la desaparición del transporte público”, finalizó.

 

Fuente:

La Gaceta

Apareció un Mercedes Benz carrozado por La Unión original de la Línea 32

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El Museo del Colectivo, el Ómnibus y el Trolebus publicó un video donde se lo ve funcionando pero aún sin restaurar. Se trata de un Mercedes Benz 1114 carrozado por La Unión que perteneció a la Línea 75 y terminó sus días en la 32. Aún mantiene sus colores desde la última vez que prestó servicios.

La unidad se encuentra bien conservada, y estará presente en las próximas exposiciones y eventos relacionados al transporte.

¡Mirá el video!

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